换句话说如果假设额外的成本、风险和不确定性不太可能转化为竞争优势，那么遵循传统商业原则可能会更好地为您服务。 我什么时候应该停止闪电式扩张？ 虽然闪电式扩张是一种强大的增长战略，但它并非旨在永久存在。有时，它们非常适合搅拌锅和开发新的令人兴奋的想法。 因此，话虽如此，拿起爆米花，看看我在年底前必看的 部创业电影： 的企业家电影 创始人 概要 强调 我学到的是 过程自动化的重要性 通过特许经营扩大业务 独特价值主张 的重要性 寻找。
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课 谢谢你抽烟 概要 强调 我学到的是 如何推销个想法 改变价值主张 其他花絮 最后一课 其他有价值的竞争者 华尔街之狼：了解销售和领导力。生产率很低，等待名单上的延期 smm论坛 交货以月和年而不是周来衡量。 因此，需求生成不是特斯拉的问题；操作可扩展性是。 商业模式模式 一些最成功和快速发展的公司的商业模式往往遵循一系列行之有效的模式。 同时绕过我们刚刚经历的限制因素。 现在，要使一种模式被认为是 经过验证的 ，必须有多个高价值企业使用它来实现指数增长。