忽视你的客户 顾客永远是对的 对吧 好吧是的不是！ 您的早期采用者和主流客户之间存在巨大差异。虽然他们现在正在使用你的产品，但他们并不是将你的公司变成价值万亿美元机器的人。 在某些时候，您必须吸引更广泛的受众。 因此，虽然您必须接产品，但重要的是要了解长期使命是什么，以及这些用户将成为谁。 ＃ 筹集太多资金 虽然这当然是一种防御性策略，旨在抵消定义闪电式扩张的资本支出效率低下，但它也可以用于进攻性。 你看，当你以这样的速度扩展时，机会就会出现。
造文化的推动者并负责文
如果你不得不停止你正在做的事情并为他们的追求筹集资金，你可能会完全错过他们。 这就是为什么拥有大量现金流对闪电式扩张如此重要的原因。 发展你的文化 关于创业文化的另一个常见误解是它是一成不变的。早期的团队像开国元勋一样 萨尔瓦多电话号码数据 聚集在一起，起草了 公司的章程。 一份不可替代的文件，绝不能更改。 然而，虽然创始人当然是创化的实施，但公司是一个有生命的有机体。 随着越来越多的人被雇用，它也在不断变化和适应。公司的文化应该反映这种变化。 我想闪电式扩展我的业务 首先，恭喜您完成了本指南的结尾！ 这肯定表明您对闪电式扩张感兴趣，并且可能是您希望在自己的公司实施的东西。
家 内部企业家 博客 创业与内
如果是这种情况并且您想了解更多关于闪电式扩张和其他增长战略（例如 或 ）的信息，请查看 。 在线商业计划专门设计用于指导企业家和 smm论坛 创始人度过创业的严酷时期。 这可能是一段艰难的旅程，尤其是如果这是您第一次将想法转变为可扩展的业务！创业与内部创业：有什么区别？ 由拉奎尔 阿尔伯迪撰写 创业精神 评论 企业部创业：有什么区别？ 这是我们的学生经常问的一个问题： 企业家与内部企业家之间有什么区别？ 简而言之，内部创业者在组织内工作，而企业家则创建、建立和发展自己的组织。