这 个构建块是 客户群 有价值的建议 频道 客户关系 收入来源 核心资源 主要活动 主要合作伙伴 成本 当布置在画布上时，您最终会得到这样的模板： 商业模式发展的要素 填写您的业务模型画布模板 那么它是怎样工作的？ 您首先分析 个构建块中的每一个，因为它们与您的经营理念有关。 例如，假设您有一个关于新型智能手表的想法。你需要问问自己，谁会穿它？它与其他智能手表有何不同？它的独特价值主张是什么？它要花多少钱？ 所有这些问题形成了一系列假设。
您计划通过哪些渠道进行沟通
您还不知道答案因此必须做出系列假设。 业务模型画布的作用是帮助您将这些假设组织成逻辑组件。让我们逐一分解，让您了解我的意思： 客户群 你在为谁创造价值？ 你的理想客户是什么样的？ 谁是您最重要的客户 价值主张 您最擅长解 南非电话号码数据 决客户的哪些问题。 我们为客户提供什么价值？ 我们的 是什么。 我们解决了多少客户需求。 频道 你是如何接触你的客户的。 其他公司如何联系他们的客户？ 哪些最划算 客户关系 他们会是客观的和自动化的吗（想想电子商务） 他们会更。
主要合作伙伴 您必须与谁合作才能提供
亲密吗当地自行车或书店 我将如何继续培养这些关系。 它们贵吗？ 收入来源 你打算如何赚钱？ 它会是交易性的吗？ 您是否正在考虑使用免费增值模式？ 他们目前支付的是什么？ 你的定价策略是什么？ 核心资源 为客户创造和交付这种价值所需 smm论坛 的关键资产是什么。 是知识产权吗？ 是否涉及大量人力资本因素？ 您是否需要大量实物持有才能提供。 主要活动 你需要擅长什么才能为客户创造这个价值？ 软件质量？ 建立令人难忘的客户关系？ 与其他公司建立合作伙伴关系 是否需要非股权战略联盟 供应商。