直到那时它们的制造速度和质量都是前所未有的。 我认为这适用于大多数企业；找到在消耗尽可能少的资源的同时扩大生产规模的最佳方式。 通过特许经营扩大业务 我们在 上详细研究的模型之一是特许经营。这是一个很棒的模式，可以让您扩展业务，这要归功于在不同地点开设品牌设施的合作伙伴。 就麦当劳而言，他们的烹饪过程也很容易复制，这意味着全国任何一家特许经营餐厅的客户体验几乎相同。 独特价值主张 的重要性 麦当劳很清楚他们的客户真正想要什么（即使他们还没有意识到），那就是速度和质量。
营销和品牌的力量 知道创造独
这就是他们的生意成功的原因；他们知道如何完美地使他们的价值主张适应客户的需求。 寻找你的蓝海 蓝海是什么意思？它只是指几乎没有竞争的新市场或现有市场。 就麦当劳而言，他们是世界上第一家快餐连锁店。他们离开了传统餐厅（竞争激烈 河南手机号码数据 的红海市场），建立了当时不存在的创新业务，开辟了一个全新的市场蓝海。 特餐厅体验的重要性，但要在全球范围内传播这一信息，他需要专注于品牌塑造。 他通过在他的每个特许经营权的屋顶上放置巨大的金色拱门来实现这一目标，这些拱门很快引起了路过的司机的注意。
专注于您的明星产品
他还想传达的信息是麦当劳就像个家外之家 个让食客随时见面的熟悉的地方，就像一个教堂。 其他花絮 麦当劳最小可行产品 ：该业务起初并不十分成功，因为尽管 smm论坛 顾客想要麦当劳提供的产品，但他们既没有意识到也没有准备好消费它。 麦当劳决定放弃大部分菜单，专注于最能引起顾客共鸣的产品。 要测试的一些示例假设是：们的汽车将在明年实现全自动驾驶 现场销售代表将能够通过手机报告所有数据 商业模式发展的例子 连续创业者和 的作者 在我们的在线商业计划中对此进行了更详细的介绍。你可以在这里快速浏览下。