西互联网指导委员会 (CGI) 的说法，2009 年制定的一些互联网原则基于协作治理、普遍性、多样性和创新的概念。当我们以社交媒体为例时，我们可以看到许多这些原则正在被应用。目前，社交网络被定义为展示思想和观点的空间，使任何主题的讨论变得民主。我们在这些空间中看到了声音和愿景的共享，用户最终充当内容制作者，同时消费内容。 这个场景显示了人们行为的相关变化，并不断地让我们惊讶于这些空间中互动和整合的可能性。社交网络的动态在某种程度上帮助我们了解人际关系的发展
进而为在虚拟联系占主
导地位的世界中面临新挑战的领导者提供有价值的信息。 基于上述网络的特点，我们强调领导角色的转变优先考虑 文莱电子邮件列表 灵活管理，官僚主义和控制没有空间。企业文化必须面向重大转变，其中重点必须是激励人们。数字时代的领导者重视动力、透明度、直接沟通、创新。 如今，团队合作的想法比以往任何时候都更有意义。一个与人联系的领导者，他对项目、想法或品牌分享他的热情，并设法影响团队中的人也参与进来，在这个过程中拥有各种可用的数字资源作为支持，他有能够胜任自己的角色。
正如我们所看到的
在数字化转型时代，领导力面临许多挑战，下面我们带来最重要的要点，得到该领域专家的赞赏和指出。查看！ 为创新腾出空间 创新是为尝试新想法创造条件，是激发团队成员不断挑战，是重视空间和时间来体验所提出的建议，正因为如此，它是发展一种商业文化更大的风险承受能力。它是在问自己“今天我们如何才能更具创新性？” 并鼓励类似的思考。一位与数字化转型相关的领导者建议将新想法转化为贵公司的有效、高影响力的结果。它始终关注的是人在这个过程中很重要