成功的内部创业者是企业中最有价值的员工之。他们的想法可以带来数十亿美元的收入。 因此，公司将竭尽全力留住高价值员工，多的影响力。 内部创业的例子 虽然创业的例子在我们身边随处可见，但内部创业的例子并不为人所知，尽管它们对商业世界产生了影响。 话虽如此，让我们重点介绍几个您可能不熟悉的示例。 谷歌 最著名的内部创业成功例子无疑是谷歌。 创始人谢尔盖 布林 和拉里 佩奇 介绍了他们的 项目，该项目为员工提供建议 将 的时间花在他们认为对 最有利的事情上 。
给予内部创业者比人们通常认为的更
命中注定它的绝大多数成功产品都是从员工通过 项目在内部提出的想法开始的。 例如， 是由开发人员 用他 的时间创建的。他的同事 创建了 ，而开发人员 创建了 再次感谢这个内部创业项目。 阿特拉斯 另一家试用和实施 内部创业时间计划的公司是软件巨头 。 著名的 波兰电话号码数据 组织工具 和 的创建者试用了该方案，六个月后，他们注意到他们的产品有重大改进，包括前面提到的 、 和 。 在这六个月的时间里，两个指定的 创新周 研讨会交付了超过 个附加功能。
您是否知道 不是第家社交媒体公司
我怎样才能成为更好的企业家或内部企业家？ 亨利 福特也没有制造出第一辆汽车 那么，领导者呢？ 因为正如 的作者 所说： 那些能够学得更快的人，超越了那些先走的人。速度和学习能力是 世纪创业的基础 如果 smm论坛 您想开展一项成功的新业务（企业家）或确保您略微偏左的产品发布大受欢迎（内部创业者），那么您必须一遍又一遍地测试您的原型创意。 这个 （最小可行产品）周期是最小化风险、减少费用并为您的项目提供最大成功机会的最佳方式。