的方式以实现下阶段的增长 这些概念以简单且可操作的形式呈现 使用实施 让我先简要解释下 是什么然后我将分享我的要点 获取 书的封面 抓紧时间情节 抓紧时间正如书的封面上所说是 畅销书的伴侣牵引力 我没有读过 但我知道它是以操作方法的格式编写的以解释 方法论我喜欢 的地方在于它以故事的形式讲述真实的人物带领真实的企业面临真正的挑战 这本书从两位企业主开始 专注于运营的 和负责销售。的 他是个有大局的人他们的业务正面临绝境 增长停滞不前 和 在如何扭转局面上意见不而且他们的工作量让他们觉得自己几乎没。
有在原地踏步接下来是听说的故事
说服 他们应该采用它并通过几个季度的系列会议 和 让他们的公司重回增长轨道作为读者你是墙上的只苍蝇倾听所有的争论辩论挑战和灵光现的时刻见证群停滞不前的人以杂乱无章的方式工作转变为个充满活力专注的领导团队人们了解他们的角色他们的 阿联酋电话号码 责以及他们应如何为。公司目标做出贡献 听起来很盲目对吧难以置信不是 和 必须就他们希望自己的企业成为什么样子做出许多艰难的决定他们必须照。
照镜子现实地了解自己的优势和
劣势他们必须带领团队经历重大变革才能达到目标转型的另面这是项艰苦的工作这需要耐心承诺和纪律通过这本书您将了解到他们如何通过采用 来 掌控 他们的业务的故事 像任何本好书样它有个非常幸福的结局 和 转变了他们的业务为未来的增长设定了愿 smm论坛 景每个人都清楚自己在。实现目标方面的作用他们通过采用种称为 创业操作系统的公司运营方式来实现这目标 什么是 是个系统包括个流程和组工具业务领导者遵循并采用这些流程和工具以成为个专注负责任的领导团队共同努力实现共同的愿景您在此过程中使用的工具将指导您完成定义公。