段所需的灵活性和适应性 尽管他们被视为 客观上 更好。 那根本不会帮助你成长。 这只是意味着为了更混乱的事情而放弃良好的管理原则，例如组织的一致性和稳定性。 为了实现这种增长，您可能需要让同事感到不舒服，到五次变化。 再一次，记住拥抱混乱。 推出一款让你难堪的产品 上我们最喜欢的名言之一： 推出一款让你尴尬的产品 同样，这听起来违反直觉，对吧？你为什么要推出让你尴尬的东西？ 嗯， 这对你来说很好，因为你仍然有。
并且组织结构可能在年内发生四
创作自由的元素来尝试新想法和创新项目，而不必悬在你的头上。 当然，你不会失败！但后果远没有对企业家造成的后果严重。 津贴、杠杆和薪水 回报，但对于内部创业者可能 阿曼电话号码数据 要求的潜在津贴、影响力和薪水，仍有很多可说之处。游戏的名字是速度。 交到客户手中，让他们使用它，然后听取他们的反馈。 但是，由于您交付 的速度，可能会出现错误。这不是完成的文章，它会是错误的，而且非常尴尬！ 但这都是它的一部分。 如果你在发布产品时试图成为一个完美主义者，你就会放慢速度。
检验您的假设的最佳方法是将
别人会打败你到顶峰让火燃烧 这一切都是为了了解您现在需要关注哪些关键战略领域，这将使您的业务规模扩大。 忘记其他一切。 您的产品营销可能 smm论坛 存在问题，您的移动应用程序的工程过程中可能存在瓶颈，或者您的网站存在速度问题。 以您的移动速度，不可能处理所有这些问题。当你在那个特定时刻只专注于关键战略领域时，必须让其中一些火继续燃烧。 做一些无法扩展的事情 这是来自 创始人 的原则。 他的意思是，最重要的是把重要的事情做好，而且要快。这意味着任何可能的方式 无论这种方式是否可扩展。